مسابقة التميز الإداري - كلية الزراعة جامعة المنصورة
النسخة الثانية 2026

مسابقة التميز الإداري

كلية الزراعة - جامعة المنصورة

في ضوء حرص إدارة الكلية على تحفيز وتشجيع العناصر البشرية لتحقيق الأداء المميز والابتكار، وتسليط الضوء على التجارب الإدارية الناجحة وتكريم الكفاءات، وخلق فكراً قيادياً إيجابياً لدى جميع فئات الكلية.

تكريم التميز وصناعة المستقبل الإداري

تُعدّ مسابقة التميز الإداري بكلية الزراعة جامعة المنصورة منصةً رائدة تُكرّس قيم التميز والابتكار في بيئة العمل الأكاديمية والإدارية، وتُجسّد التزام إدارة الكلية بتمكين العنصر البشري وتطوير أدائه.

انطلقت المسابقة في نسختها الأولى عام 2025، طبقاً للمعايير المعتمدة من مجلس الكلية الموقر، لتشمل أربع فئات تُغطي مختلف مستويات العمل الإداري داخل الكلية.

4
فئات تنافسية
8
معايير تقييم
تكريم الكفاءات

تشمل المسابقة جميع مستويات الكوادر الإدارية بكلية الزراعة

١

أفضل قسم إداري

تُكرّم هذه الجائزة القسم الإداري الأكثر تميزاً في الأداء الجماعي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للكلية

٢

رؤساء الأقسام الإدارية

جائزة للقيادات الإدارية التي أثبتت كفاءة استثنائية في قيادة فرقها وتحقيق نتائج متميزة

٣

الموظف المثالي

تقديراً للموظف الذي يُجسّد قيم العمل المتميز والالتزام والإنتاجية العالية في أداء مهامه اليومية

٤

العامل المثالي

اعتراف بجهود العمال المتميزين الذين يُسهمون في رفع جودة الخدمات وتسيير العمل باحترافية

الأسس والمعايير المعتمدة للتقييم

تُبنى عملية الاختيار على مجموعة من المعايير الشاملة التي تعكس التميز الحقيقي

الخبرة والمهارات الفنية

امتلاك المهارات والخبرات المطلوبة لأداء الوظيفة بكفاءة وفعالية عالية

تحقيق الرؤية والأهداف الاستراتيجية

المساهمة في تحويل الرؤية إلى واقع من خلال الأداء المتميز ودعم أهداف الكلية

التميز في الأداء والإنتاجية

القدرة على تحقيق أداء متميز وزيادة الإنتاجية والتفوق في مجال العمل

التواصل والعلاقات الاجتماعية

القدرة على التواصل الفعّال وبناء علاقات مثمرة مع مختلف الفئات والأطراف

العمل الجماعي والتعاون

الفاعلية في العمل ضمن الفريق وتعزيز التعاون وبناء علاقات إيجابية مع الزملاء

المرونة والتكيف

التكيّف مع التغيرات والمواقف المختلفة في بيئة العمل بمرونة واقتدار

القدرة على التطوير والابتكار

التطور المستمر وتقديم حلول مبتكرة وفعّالة لمشكلات العمل

التنوع والشمولية

تكافؤ الفرص للجميع بصرف النظر عن الجنس أو العرق أو الديانة أو الخلفية الاجتماعية

مبدأ التنوع والشمولية

تلتزم مسابقة التميز الإداري بمبادئ العدالة والمساواة في جميع مراحل الترشيح والتقييم، وتسعى إلى توفير فرص متكافئة لجميع منسوبي الكلية دون أي تمييز.

نبني مستقبل إداري أكثر تميزاً

المسابقة أداة لتحفيز الإبداع وتعزيز ثقافة التميز المؤسسي

تحفيز الأداء المتميز

تشجيع جميع العناصر البشرية على تحقيق مستويات أداء أعلى وتجاوز التوقعات في مجال عملهم

تكريم الكفاءات

تسليط الضوء على التجارب الإدارية الناجحة ومكافأة الموهوبين الذين يُثرون بيئة العمل

بناء القيادات

خلق فكر قيادي إيجابي يتبنى التميز المؤسسي ويُسهم في ازدهار الكلية وتحقيق رسالتها

مراحل ومسار مسابقة التميز الإداري

رحلة منظمة وشفافة من الترشيح حتى التكريم

المرحلة الأولى

الإعلان والترشيح

إطلاق المسابقة وفتح باب الترشيح، ودعوة الأقسام والإدارات لتقديم مرشحيها وفق المعايير المعتمدة

المرحلة الثانية

جمع البيانات والتقييم

استيفاء نماذج التقييم وجمع المعلومات والوثائق الداعمة لكل مرشح وفق معايير المسابقة المعتمدة

المرحلة الثالثة

المراجعة والفرز

تقييم الملفات المقدمة من قِبل لجنة التحكيم المختصة وفق المعايير المعتمدة من مجلس الكلية

المرحلة الرابعة

الإعلان عن الفائزين والتكريم

الإعلان عن أسماء الفائزين في حفل تكريمي يحضره قيادات الكلية والجامعة احتفاءً بالمتميزين